“Đường bay” mới của BVG cùng linh vật BeeVG

BVG Xây thương hiệu Việt bằng chất lượng và hài hòa lợi ích

Bảy năm hình thành và phát triển chưa phải hành trình dài trong ngành ống nhựa và vật liệu xây dựng. Tuy nhiên, Tập đoàn Bình Minh Việt (BVG) đã xác định rõ nền tảng để phát triển thương hiệu BVG là chất lượng sản phẩm, uy tín trên thị trường và trách nhiệm đối với cộng đồng.

Ông Vũ Văn Lâm, Nhà sáng lập BVG, cho biết sản phẩm của BVG đã hiện diện trên phạm vi cả nước. Theo ông, thành quả này là kết quả của quá trình đổi mới không ngừng công nghệ sản xuất, và phương thức quản trị, đồng thời là sự đồng hành, tin tưởng của gần 500 nhà phân phối, đại lý và đối tác trên hành trình xây dựng thương hiệu Việt.

"Chúng tôi luôn xác định chất lượng là nền tảng, đổi mới là động lực và sự hài hòa lợi ích là nguyên tắc phát triển bền vững. Khi doanh nghiệp không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, hệ thống phân phối có thêm niềm tin để đồng hành, mở rộng thị trường và cùng BVG chinh phục những mục tiêu mới," ông Lâm chia sẻ.

Theo ông Lâm, mỗi bước phát triển của BVG đều là kết quả của sự gắn kết giữa BVG và hệ thống phân phối. Chính sự đồng hành ấy đã tạo nên sức mạnh để BVG từng bước khẳng định vị thế trên thị trường và tiếp tục mở rộng dấu ấn của một thương hiệu Việt.

Định hướng này có ý nghĩa quan trọng đối với một thương hiệu còn trẻ trong thị trường ống nhựa đã có sự hiện diện của nhiều doanh nghiệp lâu năm. Chính sách bán hàng có thể giúp sản phẩm tiếp cận thị trường, nhưng để duy trì được hệ thống, doanh nghiệp phải bảo đảm chất lượng ổn định, khả năng cung ứng, giá thành và dịch vụ hỗ trợ. Sản phẩm của BVG đã được các công ty cấp thoát khu vực phía Nam tin dùng. Đây là phân khúc đòi hỏi nhà cung cấp không chỉ đáp ứng yêu cầu về chất lượng sản phẩm, mà còn phải bảo đảm tiến độ, khả năng cung ứng, hỗ trợ kỹ thuật và trách nhiệm sau bán hàng.

Từ triết lý ban đầu của BVG, ông Nguyễn Thanh Hải, Chủ tịch HĐQT BVG đã triển khai sâu hơn khi làm rõ mối quan hệ giữa doanh nghiệp và hệ thống phân phối.

Theo ông Hải, thành quả của BVG không chỉ được thể hiện qua doanh số hay tốc độ mở rộng mạng lưới. Thành công của BVG phải được đo bằng sự phát triển và thịnh vượng của các nhà phân phối. Khi đối tác kinh doanh hiệu quả và có điều kiện mở rộng thị trường, BVG mới thực hiện đạt được mục tiêu cùng phát triển.

Tại Hội nghị hệ thống phân phối sơ kết sáu tháng đầu năm 2026 của BVG ở Phú Quốc, ông Phan Hồng Hòa, đại diện nhà phân phối Thiên Hòa Phát chia sẻ lý do trở thành nhà phân phối của BVG tại đặc khu Phú Quốc, đó là, dù BVG là thương hiệu "trẻ", nhưng những người sáng lập và lãnh đạo doanh nghiệp lại có nhiều năm kinh nghiệm, là những "cây đa, cây đề" trong ngành ống nhựa. Kinh nghiệm của đội ngũ lãnh đạo là một trong những căn cứ để Thiên Hòa Phát quyết định hợp tác với BVG.

Ông Phan Hồng Hòa cho biết thêm, trong quá trình phân phối tại đặc khu Phú Quốc, sản phẩm BVG được đánh giá đáp ứng yêu cầu khắt khe của các công trình hạ tầng tại địa phương. Mức giá và chi phí phù hợp tạo lợi thế cạnh tranh cho hệ thống phân phối. đồng thời đưa sản phẩm đến người sử dụng. Đội ngũ BVG cũng hỗ trợ Thiên Hòa Phát trong quá trình phát triển thị trường và phục vụ khách hàng. Từ kết quả thực tế, ông Hòa khẳng định việc lựa chọn BVG là quyết định đúng đắn.

Cùng nhìn lại chặng đường phát triển của BVG, TS. Bùi Văn Quyền, Chủ tịch Hội Sáng chế Việt Nam, đánh giá việc BVG hình thành một hệ thống phân phối rộng trong hơn hai năm là kết quả không phải đơn vị nào cũng đạt được. Theo ông, sức mạnh của doanh nghiệp nằm ở đội ngũ cán bộ, các nhà phân phối, đại lý và chất lượng sản phẩm được củng cố qua quá trình đổi mới công nghệ.

BeeVG trở thành cầu nối mới trong hệ sinh thái của BVG

Bên cạnh việc mở rộng thị trường, BVG tiếp tục hoàn thiện hệ thống nhận diện bằng việc ra mắt cặp linh vật ong tại Hội nghị hệ thống phân phối sơ kết sáu tháng đầu năm 2026 ở Phú Quốc. Hai nhân vật nam và nữ được giới thiệu với tên gọi BeeVG, phát triển từ tên viết tắt BVG của Công ty Tập đoàn Bình Minh Việt và hình tượng "bee" – chú ong.

Ông Nguyễn Quốc Dũng, Giám đốc Tiếp thị BVG cho biết, BeeVG được Phòng Tiếp thị của BVG xây dựng theo hướng gần gũi, thân thiện, nhưng vẫn thể hiện rõ tinh thần của thương hiệu. Cặp linh vật mang những đặc tính BVG muốn truyền tải tới khách hàng và hệ thống phân phối gồm sự năng động, trẻ trung, chuyên nghiệp, sáng tạo và khát vọng bứt phá.

Việc lựa chọn hình tượng chú ong không chỉ nhằm tạo một biểu tượng dễ nhận biết. Theo ông Dũng, cũng như nhiều thương hiệu sử dụng linh vật để thể hiện bản sắc, BVG chọn chú ong bởi đây là hình ảnh gắn với sự chăm chỉ, tính tổ chức và khả năng phối hợp trong cộng đồng. Mỗi thành viên trong hệ thống BVG đảm nhận một nhiệm vụ riêng, nhưng cùng tạo nên sức mạnh chung để đưa sản phẩm từ nhà sản xuất qua hệ thống thương mại đến người tiêu dùng.

Mục tiêu quan trọng nhất của BeeVG là trở thành cầu nối xuyên suốt toàn bộ chuỗi hoạt động của BVG. Hai linh vật không chỉ xuất hiện trong các sự kiện, ấn phẩm hay hoạt động quảng bá, mà được định hướng tham gia trực tiếp vào quá trình kết nối đối tác, nhà sản xuất, nhà phân phối, đại lý và khách hàng cuối cùng.

Theo định hướng của BVG, BeeVG sẽ được phát triển thành nền tảng trợ lý AI hoạt động 24/7. Thông qua trí tuệ nhân tạo, BeeVG có thể hỗ trợ khách hàng tra cứu thông tin kỹ thuật, lựa chọn sản phẩm phù hợp, hướng dẫn lắp đặt, bảo quản, tiếp nhận yêu cầu bảo hành, kết nối nhà phân phối gần nhất và hỗ trợ chăm sóc khách hàng trên nhiều nền tảng số.

Trong tương lai, BeeVG sẽ trở thành một "điểm chạm số" thống nhất giữa doanh nghiệp với toàn bộ hệ sinh thái gồm nhà sản xuất, nhà phân phối, đại lý, đơn vị thi công và người tiêu dùng. Mỗi lần khách hàng tương tác với BeeVG cũng là lúc dữ liệu được cập nhật, góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ và giúp doanh nghiệp thấu hiểu nhu cầu thị trường theo thời gian thực.

Đây là bước đi nhằm từng bước xây dựng mô hình doanh nghiệp dữ liệu (Data-driven Enterprise), trong đó công nghệ không thay thế con người mà hỗ trợ con người phục vụ khách hàng nhanh hơn, chính xác hơn và hiệu quả hơn.

Mai Thanh