Đề cương MODULE 4: Lập Kế hoạch Vận Hành Bảo Dưỡng

01/11/2017 00:00

Đối tượng: Chủ yếu là các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật bộ phận lập kế hoạch của các Công ty Thoát nước; Trưởng bộ phận VH&BD và kế hoạch, kỹ thuật viên và nhân viên VH&BD từ các công ty thoát nước; Ngoài ra, cán bộ từ đơn vị chủ sở hữu và đại diện của các cơ quan liên quan như sở TNMT và sở XD…. Cũng là đối tượng của khóa đào tạo này.

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MODULE 4
Khóa đào tạo Lập Kế hoạch Vận Hành Bảo Dưỡng dựa theo nhu cầu của các Công ty Thoát nước
 
Đối tượng: Chủ yếu là các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật bộ phận lập kế hoạch của các Công ty Thoát nước; Trưởng bộ phận VH&BD và kế hoạch, kỹ thuật viên và nhân viên VH&BD từ các công ty thoát nước; Ngoài ra, cán bộ từ đơn vị chủ sở hữu và đại diện của  các cơ quan liên quan như sở TNMT và sở XD…. Cũng là đối tượng của khóa đào tạo này.
Mục tiêu:      Lập được Kế hoạch VHBD dựa theo nhu cầu của Công ty
Số lượng:      15 - 25 HV
Địa điểm:      Tại công ty
Thời gian:     02 ngày.
           
1. Phân bố thời gian (ước tính)
    - Lên lớp Lý thuyết          :  9 tiết
    - Bài tập tại lớp     :  3 tiết
2. Mục tiêu học:
2.1. Về kiến thức:
  1. Trình bày và giải thích được các khái niệm về vận hành bảo dưỡng và bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa;
  2. Lập được bảng thống kê tài sản và giải thích được các nguyên tắc về phân loại tài sản;
  3. Trình bày và giải thích được ý nghĩa của mỗi hoạt động vận hành, bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ và bảo dưỡng phòng ngừa;
  4. Thiết lập được các qui trình bảo dưỡng ứng với mỗi tài sản. 
  5. Nắm được các cơ sở pháp lý và nội dung của bản lập kế hoạch vận hành và bảo dưỡng hàng năm, bao gồm cả kế hoạch ngân sách, kế hoạch nhân lực và vật tư cho công tác vận hành bảo dưỡng.
  6. Hiểu và lập được bản phân tích hiệu quả kinh tế của công tác vận hành bảo dưỡng các tài sản hệ thống thoát nước.
2.2. Về kỹ năng:
  1. Lập được danh mục tài sản theo các tiêu chí qui định (Qui định nội bộ hoặc/và các hướng dẫn chuyên ngành);
  2. Khai thác được các chỉ dẫn của Nhà sản xuất áp dụng vào các hoạt động vận hành bảo dưỡng tài sản của doanh nghiệp;
  3. Lập được kế hoạch nhân lực , tài chính và thời gian cho các hoạt động bảo dưỡng cho đơn vị;
  4. Giám sát một cách hiệu quả các hoạt động vận hành dưỡng  trong đơn vị;
  5. Lập được bảo cáo vận hành bảo dưỡng hàng năm cho chủ sở hữu tài sản;
  6. Lập được các qui trình quản lý, vận hành tài sản và có khả năng thực hiện việc cải tiến thường xuyên.
2.3. Về thái độ
  • Nghiêm túc trong giờ học lý thuyết .
  • Tham gia tích cực vào các buổi thảo luận tại lớp
  • Chủ động trao đổi với Giáo viên những nội dung chưa nắm vững
  • Chủ động tìm kiếm nguồn tài liệu bổ xung kiến thức liên quan đến môn học.
  • Phối hợp tốt với các thành viên khác của lớp trong các hoạt động nhóm.
  • Chú ý lắng nghe và thực hành theo sự chỉ dẫn của giáo viên hướng dẫn.
3. Mô tả tóm tắt nội dung module đào tạo:
 
Bài 1: Khái niệm về vận hành và bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ và bảo dưỡng phòng ngừa tài sản(giải thích từ ngữ);
 
Bài 2 : Phân loại tài sản.
Bài 3 :Các cơ sở để lập kế hoạch vận hành bảo dưỡng tài sản.
  • Các chỉ dẫn kỹ thuật của nhà sản xuất chế tạo;
  • Chính sách nội qui nội bộ của  đơn vị thoát nước;
  • Các cơ sở kỹ thuật hiện có
  • Các nguồn lực sẵn có.
Bài 4: Lập kế hoạch vận hành bảo dưỡng
    Nội dung một bản kế hoạch vận hành và bảo dưỡng bao gồm:
  • Các hoạt động vận hành và bảo dưỡng thường xuyên, các hoạt động bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa); những sự cố và gải pháp;
  • Tổ chức thực hiện công tác vận hành bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ bảo dưỡng phòng ngừa;
  • Kế hoạch ngân sách (nhằm trang trải các chi phí nhân công, chi phí nguyên, nhiên vật liệu, chi phí máy móc);
 
Bài 5 : Tổ chức đơn vị bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa, khắc phục sự cố
  • Xây dựng chức năng nhiệm vụ của đơn vị bảo dưỡng
  • Cơ cấu tổ chức
  • Yêu cầu về chuyên môn trang thiết bị phục vụ bảo dưỡng.
Bài 6: Qui trình vận hành và bảo dưỡng
  • Mục đích.
  • Cấu trúc .
  • Và các lưu ý
Bài 7: Quản lý thông tin vận hành bảo dưỡng
  • Các biểu mẫu ghi chép
  • Tin học hóa công tác vận hành bảo dưỡng
  • Cách phân tích thông tin theo chu kỳ
  • Theo dõi và đánh giá công tác vận hành bảo dưỡng.
(Thời khoá  biểu của Khóa học được trình bày chi tiết dưới đây)


 
Ý kiến của bạn
Bình luận
Xem thêm bình luận

Đọc thêm

Danh sách Bộ Chính trị, Ban Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV

Danh sách Bộ Chính trị, Ban Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV

Chiều 23/1, tại Phiên bế mạc Đại hội XIV của Đảng, đồng chí Trần Thanh Mẫn, Ủy viên Bộ Chính trị, Chủ tịch Quốc hội thay mặt Đoàn Chủ tịch báo cáo kết quả bầu Bộ Chính trị gồm 19 đồng chí.

Ban Chấp hành TW Đảng khóa XIV thống nhất tuyệt đối bầu đồng chí Tô Lâm tiếp tục giữ chức Tổng Bí thư

Ban Chấp hành TW Đảng khóa XIV thống nhất tuyệt đối bầu đồng chí Tô Lâm tiếp tục giữ chức Tổng Bí thư

Ban Chấp hành TW Đảng khóa XIV đã thống nhất tuyệt đối bầu đồng chí Tô Lâm, Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIII tiếp tục giữ chức Tổng Bí thư Ban Chấp hành Trung ương Đảng khoá XIV.

Danh sách Ủy viên chính thức và Ủy viên dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV

Danh sách Ủy viên chính thức và Ủy viên dự khuyết Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV

Chiều 22/1, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng đã tiến hành bỏ phiếu bầu Ban Chấp hành Trung ương Đảng khóa XIV. Đại hội đã bầu ra 200 Ủy viên, trong đó có 180 Ủy viên chính thức và 20 Ủy viên dự khuyết.

Thoát nước đô thị: Ưu tiên bảo trì, đầu tư phù hợp điều kiện Việt Nam

Thoát nước đô thị: Ưu tiên bảo trì, đầu tư phù hợp điều kiện Việt Nam

Trong điều kiện Việt Nam vẫn là quốc gia đang phát triển, nguồn lực đầu tư cho hạ tầng còn hạn chế, việc tiếp cận quản lý hệ thống thoát nước và xử lý nước thải theo hướng đầu tư “vừa sức”, phân kỳ theo lộ trình, lấy công tác quản lý và bảo trì làm trọng tâm được xác định là lựa chọn phù hợp, bền vững.

Diễn đàn 22/01/2026
NewIBNET và chuyển đổi số: Lấy dữ liệu làm nền tảng nâng cao hiệu quả doanh nghiệp ngành Nước

NewIBNET và chuyển đổi số: Lấy dữ liệu làm nền tảng nâng cao hiệu quả doanh nghiệp ngành Nước

Ngày 20/01/2026, tại TP. HCM, Hội Cấp Thoát nước Việt Nam (VWSA) phối hợp với Ngân hàng Thế giới (WB) tổ chức Chương trình đào tạo NewIBNET và chuyển đổi số cho các doanh nghiệp cấp nước. Đây là hoạt động mở đầu năm 2026 của ngành Nước, đồng thời tiếp nối kết quả giai đoạn 1 và mở rộng sang giai đoạn 2 với nội dung chuyên sâu hơn.

Quốc tế 20/01/2026
Khai mạc trọng thể Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng

Khai mạc trọng thể Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng

Đúng 8 giờ sáng ngày 20/01/2026, Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV của Đảng khai mạc trọng thể tại Trung tâm Hội nghị Quốc gia (Hà Nội), với sự tham dự của 1.586 đại biểu đại diện cho hơn 5,6 triệu đảng viên.

Nhựa Tiền Phong vượt sóng biến động, xác lập kỷ lục doanh thu lợi nhuận năm 2025

Nhựa Tiền Phong vượt sóng biến động, xác lập kỷ lục doanh thu lợi nhuận năm 2025

Năm 2025 được đánh giá là một năm nhiều biến động của kinh tế toàn cầu khi xung đột chính trị, thiên tai và biến đổi khí hậu tác động mạnh đến chuỗi cung ứng và hoạt động đầu tư. Trước bối cảnh đó, Nhựa Tiền Phong vẫn duy trì đà tăng trưởng ấn tượng, khẳng định vị thế trong suốt hành trình 65 năm hình thành và phát triển.

Doanh nghiệp 19/01/2026
Tăng cường hợp tác đào tạo, nghiên cứu giữa Trường ĐH Xây dựng Hà Nội và Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Nội

Tăng cường hợp tác đào tạo, nghiên cứu giữa Trường ĐH Xây dựng Hà Nội và Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Nội

Ngày 15/01/2026, tại trụ sở Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Nội, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội (HUCE) và Công ty TNHH MTV Nước sạch Hà Nội (HAWACOM) đã tổ chức Lễ ký kết Biên bản ghi nhớ và Thỏa thuận hợp tác.

BIWASE và hành trình đưa xe đạp nữ Việt Nam ra sân chơi quốc tế

BIWASE và hành trình đưa xe đạp nữ Việt Nam ra sân chơi quốc tế

Tháng 3/2026, Việt Nam tiếp tục trở thành điểm đến của các tay đua xe đạp với chuỗi giải BIWASE Tour of Vietnam 2026 và Giải xe đạp nữ quốc tế BIWASE TP Hồ Chí Minh mở rộng lần thứ 16. Lộ trình hơn 1.300 km qua 10 ngọn đèo phản ánh quy mô và sự phát triển bền bỉ của hệ thống giải do BIWASE duy trì.

Top