Nhiệt độ
Đề cương MODULE 4: Lập Kế hoạch Vận Hành Bảo Dưỡng
Đối tượng: Chủ yếu là các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật bộ phận lập kế hoạch của các Công ty Thoát nước; Trưởng bộ phận VH&BD và kế hoạch, kỹ thuật viên và nhân viên VH&BD từ các công ty thoát nước; Ngoài ra, cán bộ từ đơn vị chủ sở hữu và đại diện của các cơ quan liên quan như sở TNMT và sở XD…. Cũng là đối tượng của khóa đào tạo này.
Khóa đào tạo Lập Kế hoạch Vận Hành Bảo Dưỡng dựa theo nhu cầu của các Công ty Thoát nước
Đối tượng: Chủ yếu là các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật bộ phận lập kế hoạch của các Công ty Thoát nước; Trưởng bộ phận VH&BD và kế hoạch, kỹ thuật viên và nhân viên VH&BD từ các công ty thoát nước; Ngoài ra, cán bộ từ đơn vị chủ sở hữu và đại diện của các cơ quan liên quan như sở TNMT và sở XD…. Cũng là đối tượng của khóa đào tạo này.
Mục tiêu: Lập được Kế hoạch VHBD dựa theo nhu cầu của Công ty
Số lượng: 15 - 25 HV
Địa điểm: Tại công ty
Thời gian: 02 ngày.
1. Phân bố thời gian (ước tính)
- Lên lớp Lý thuyết : 9 tiết
- Bài tập tại lớp : 3 tiết
2. Mục tiêu học:
2.1. Về kiến thức:
- Trình bày và giải thích được các khái niệm về vận hành bảo dưỡng và bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa;
- Lập được bảng thống kê tài sản và giải thích được các nguyên tắc về phân loại tài sản;
- Trình bày và giải thích được ý nghĩa của mỗi hoạt động vận hành, bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ và bảo dưỡng phòng ngừa;
- Thiết lập được các qui trình bảo dưỡng ứng với mỗi tài sản.
- Nắm được các cơ sở pháp lý và nội dung của bản lập kế hoạch vận hành và bảo dưỡng hàng năm, bao gồm cả kế hoạch ngân sách, kế hoạch nhân lực và vật tư cho công tác vận hành bảo dưỡng.
- Hiểu và lập được bản phân tích hiệu quả kinh tế của công tác vận hành bảo dưỡng các tài sản hệ thống thoát nước.
- Lập được danh mục tài sản theo các tiêu chí qui định (Qui định nội bộ hoặc/và các hướng dẫn chuyên ngành);
- Khai thác được các chỉ dẫn của Nhà sản xuất áp dụng vào các hoạt động vận hành bảo dưỡng tài sản của doanh nghiệp;
- Lập được kế hoạch nhân lực , tài chính và thời gian cho các hoạt động bảo dưỡng cho đơn vị;
- Giám sát một cách hiệu quả các hoạt động vận hành dưỡng trong đơn vị;
- Lập được bảo cáo vận hành bảo dưỡng hàng năm cho chủ sở hữu tài sản;
- Lập được các qui trình quản lý, vận hành tài sản và có khả năng thực hiện việc cải tiến thường xuyên.
- Nghiêm túc trong giờ học lý thuyết .
- Tham gia tích cực vào các buổi thảo luận tại lớp
- Chủ động trao đổi với Giáo viên những nội dung chưa nắm vững
- Chủ động tìm kiếm nguồn tài liệu bổ xung kiến thức liên quan đến môn học.
- Phối hợp tốt với các thành viên khác của lớp trong các hoạt động nhóm.
- Chú ý lắng nghe và thực hành theo sự chỉ dẫn của giáo viên hướng dẫn.
Bài 1: Khái niệm về vận hành và bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ và bảo dưỡng phòng ngừa tài sản(giải thích từ ngữ);
Bài 2 : Phân loại tài sản.
Bài 3 :Các cơ sở để lập kế hoạch vận hành bảo dưỡng tài sản.
- Các chỉ dẫn kỹ thuật của nhà sản xuất chế tạo;
- Chính sách nội qui nội bộ của đơn vị thoát nước;
- Các cơ sở kỹ thuật hiện có
- Các nguồn lực sẵn có.
Nội dung một bản kế hoạch vận hành và bảo dưỡng bao gồm:
- Các hoạt động vận hành và bảo dưỡng thường xuyên, các hoạt động bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa); những sự cố và gải pháp;
- Tổ chức thực hiện công tác vận hành bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ bảo dưỡng phòng ngừa;
- Kế hoạch ngân sách (nhằm trang trải các chi phí nhân công, chi phí nguyên, nhiên vật liệu, chi phí máy móc);
Bài 5 : Tổ chức đơn vị bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa, khắc phục sự cố
- Xây dựng chức năng nhiệm vụ của đơn vị bảo dưỡng
- Cơ cấu tổ chức
- Yêu cầu về chuyên môn trang thiết bị phục vụ bảo dưỡng.
- Mục đích.
- Cấu trúc .
- Và các lưu ý
- Các biểu mẫu ghi chép
- Tin học hóa công tác vận hành bảo dưỡng
- Cách phân tích thông tin theo chu kỳ
- Theo dõi và đánh giá công tác vận hành bảo dưỡng.
Phát huy vai trò các hiệp hội doanh nghiệp trong kỷ nguyên phát triển mới
Đảm bảo cấp nước an toàn trước “ba tầng” rủi ro khí hậu ở Quảng Ninh
Đồng hồ nước thông minh: Xu hướng mới trong chuyển đổi số ngành nước
Đọc thêm
Phát huy vai trò các hiệp hội doanh nghiệp trong kỷ nguyên phát triển mới
Ngày 25/5/2026, tại Hà Nội, Liên đoàn Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI) tổ chức Hội nghị toàn quốc các Hiệp hội Doanh nghiệp Việt Nam năm 2026 với chủ đề “Phát huy sức mạnh của các Hiệp hội doanh nghiệp trên toàn quốc, đồng hành cùng Đảng và Nhà nước trong thực hiện hóa khát vọng hùng cường của dân tộc”.
Nhựa Tiền phong khánh thành Cầu nối yêu thương số 119
Ngày 21/5/2026, trong không khí hân hoan của chính quyền địa phương và đông đảo bà con nhân dân, Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đã kết hợp cùng địa phương tổ chức Lễ khánh thành cầu tràn Bình Thể – Cầu nối yêu thương số 119 tại xã Kim Bình, tỉnh Tuyên Quang.
Thông báo: Cập nhật thông tin hội viên phục vụ công tác phát hành Tạp chí Cấp Thoát nước Việt Nam (bản in)
Để nâng cao chất lượng phát hành, Tạp chí Cấp Thoát nước Việt Nam đề nghị các doanh nghiệp hội viên cập nhật thông tin đầu mối liên hệ, bảo đảm việc gửi nhận ấn phẩm chính xác và kịp thời.
BWACO cảnh báo hoạt động tự thu thập, thử nước sinh hoạt trái quy định
Công ty Cổ phần Cấp nước Bà Rịa – Vũng Tàu khuyến nghị các địa phương nâng cao cảnh giác trước tình trạng một số đơn vị kinh doanh máy lọc nước tự tổ chức lấy mẫu, thử nước tại chỗ rồi đưa ra kết luận thiếu căn cứ, gây hoang mang cho người dân.
Thúc đẩy chuyển đổi số và tối ưu năng lượng trong ngành Nước
Ngành Nước Việt Nam đang đứng trước áp lực chuyển đổi mạnh mẽ khi đồng thời đối mặt với tình trạng khan hiếm tài nguyên, chi phí năng lượng gia tăng và yêu cầu giảm phát thải khí nhà kính. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số trở thành yêu cầu tất yếu nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và hướng tới phát triển bền vững.
VWSA chuẩn bị Đại hội VII trong giai đoạn đổi mới của ngành Nước
Cuộc họp Ban Chấp hành VWSA lần thứ nhất năm 2026 không chỉ bàn công tác chuẩn bị Đại hội VII, mà còn đặt ra nhiều vấn đề chuyên môn lớn của ngành Nước, từ hoàn thiện thể chế, quản lý vùng cấp nước, đô thị thông minh đến chuyển đổi số và thích ứng biến đổi khí hậu.
BIWASE tái cấu trúc hệ sinh thái cấp nước theo mô hình quản trị hiện đại
Việc tổ chức lại 8 chi nhánh cấp nước thành 4 công ty con và đưa Công ty CP Nước BIWASE Tây Ninh vào hệ sinh thái được xem là bước chuyển mới của BIWASE, hướng tới mô hình quản trị chuyên nghiệp, vận hành hiệu quả và đáp ứng yêu cầu phát triển hạ tầng nước trong giai đoạn mới.
VWSA lưu ý hội viên về quy định xử phạt liên quan chất lượng nước sạch sinh hoạt
Hội Cấp Thoát nước Việt Nam (VWSA) thông tin tới các đơn vị hội viên một số nội dung liên quan lĩnh vực cấp nước sinh hoạt trong Nghị định số 90/2026/NĐ-CP của Chính phủ, trong đó có quy định xử phạt đối với hành vi vi phạm về chất lượng nước sạch sử dụng cho mục đích sinh hoạt.
TP.HCM hỗ trợ người thuê nhà trọ tiếp cận đúng giá nước sinh hoạt
Quy định mới về quản lý nhà ở riêng lẻ cho thuê tại Thành phố Hồ Chí Minh (TP.HCM) không chỉ đặt ra yêu cầu về diện tích, an toàn phòng cháy chữa cháy, mà còn mở cơ sở để người thuê nhà được áp dụng định mức nước sinh hoạt theo loại hình không kinh doanh.