Đề cương MODULE 4: Lập Kế hoạch Vận Hành Bảo Dưỡng

01/11/2017 00:00

Đối tượng: Chủ yếu là các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật bộ phận lập kế hoạch của các Công ty Thoát nước; Trưởng bộ phận VH&BD và kế hoạch, kỹ thuật viên và nhân viên VH&BD từ các công ty thoát nước; Ngoài ra, cán bộ từ đơn vị chủ sở hữu và đại diện của các cơ quan liên quan như sở TNMT và sở XD…. Cũng là đối tượng của khóa đào tạo này.

ĐỀ CƯƠNG CHI TIẾT MODULE 4
Khóa đào tạo Lập Kế hoạch Vận Hành Bảo Dưỡng dựa theo nhu cầu của các Công ty Thoát nước
 
Đối tượng: Chủ yếu là các cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật bộ phận lập kế hoạch của các Công ty Thoát nước; Trưởng bộ phận VH&BD và kế hoạch, kỹ thuật viên và nhân viên VH&BD từ các công ty thoát nước; Ngoài ra, cán bộ từ đơn vị chủ sở hữu và đại diện của  các cơ quan liên quan như sở TNMT và sở XD…. Cũng là đối tượng của khóa đào tạo này.
Mục tiêu:      Lập được Kế hoạch VHBD dựa theo nhu cầu của Công ty
Số lượng:      15 - 25 HV
Địa điểm:      Tại công ty
Thời gian:     02 ngày.
           
1. Phân bố thời gian (ước tính)
    - Lên lớp Lý thuyết          :  9 tiết
    - Bài tập tại lớp     :  3 tiết
2. Mục tiêu học:
2.1. Về kiến thức:
  1. Trình bày và giải thích được các khái niệm về vận hành bảo dưỡng và bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa;
  2. Lập được bảng thống kê tài sản và giải thích được các nguyên tắc về phân loại tài sản;
  3. Trình bày và giải thích được ý nghĩa của mỗi hoạt động vận hành, bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ và bảo dưỡng phòng ngừa;
  4. Thiết lập được các qui trình bảo dưỡng ứng với mỗi tài sản. 
  5. Nắm được các cơ sở pháp lý và nội dung của bản lập kế hoạch vận hành và bảo dưỡng hàng năm, bao gồm cả kế hoạch ngân sách, kế hoạch nhân lực và vật tư cho công tác vận hành bảo dưỡng.
  6. Hiểu và lập được bản phân tích hiệu quả kinh tế của công tác vận hành bảo dưỡng các tài sản hệ thống thoát nước.
2.2. Về kỹ năng:
  1. Lập được danh mục tài sản theo các tiêu chí qui định (Qui định nội bộ hoặc/và các hướng dẫn chuyên ngành);
  2. Khai thác được các chỉ dẫn của Nhà sản xuất áp dụng vào các hoạt động vận hành bảo dưỡng tài sản của doanh nghiệp;
  3. Lập được kế hoạch nhân lực , tài chính và thời gian cho các hoạt động bảo dưỡng cho đơn vị;
  4. Giám sát một cách hiệu quả các hoạt động vận hành dưỡng  trong đơn vị;
  5. Lập được bảo cáo vận hành bảo dưỡng hàng năm cho chủ sở hữu tài sản;
  6. Lập được các qui trình quản lý, vận hành tài sản và có khả năng thực hiện việc cải tiến thường xuyên.
2.3. Về thái độ: 
  • Nghiêm túc trong giờ học lý thuyết .
  • Tham gia tích cực vào các buổi thảo luận tại lớp
  • Chủ động trao đổi với Giáo viên những nội dung chưa nắm vững
  • Chủ động tìm kiếm nguồn tài liệu bổ xung kiến thức liên quan đến môn học.
  • Phối hợp tốt với các thành viên khác của lớp trong các hoạt động nhóm.
  • Chú ý lắng nghe và thực hành theo sự chỉ dẫn của giáo viên hướng dẫn.
3. Mô tả tóm tắt nội dung module đào tạo:
 
Bài 1: Khái niệm về vận hành và bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ và bảo dưỡng phòng ngừa tài sản(giải thích từ ngữ);
 
Bài 2 : Phân loại tài sản.
Bài 3 :Các cơ sở để lập kế hoạch vận hành bảo dưỡng tài sản.
  • Các chỉ dẫn kỹ thuật của nhà sản xuất chế tạo;
  • Chính sách nội qui nội bộ của  đơn vị thoát nước;
  • Các cơ sở kỹ thuật hiện có
  • Các nguồn lực sẵn có.
Bài 4: Lập kế hoạch vận hành bảo dưỡng
    Nội dung một bản kế hoạch vận hành và bảo dưỡng bao gồm:
  • Các hoạt động vận hành và bảo dưỡng thường xuyên, các hoạt động bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa); những sự cố và gải pháp;
  • Tổ chức thực hiện công tác vận hành bảo dưỡng thường xuyên, bảo dưỡng định kỳ bảo dưỡng phòng ngừa;
  • Kế hoạch ngân sách (nhằm trang trải các chi phí nhân công, chi phí nguyên, nhiên vật liệu, chi phí máy móc);
 
Bài 5 : Tổ chức đơn vị bảo dưỡng định kỳ, bảo dưỡng phòng ngừa, khắc phục sự cố
  • Xây dựng chức năng nhiệm vụ của đơn vị bảo dưỡng
  • Cơ cấu tổ chức
  • Yêu cầu về chuyên môn trang thiết bị phục vụ bảo dưỡng.
Bài 6: Qui trình vận hành và bảo dưỡng
  • Mục đích.
  • Cấu trúc .
  • Và các lưu ý
Bài 7: Quản lý thông tin vận hành bảo dưỡng
  • Các biểu mẫu ghi chép
  • Tin học hóa công tác vận hành bảo dưỡng
  • Cách phân tích thông tin theo chu kỳ
  • Theo dõi và đánh giá công tác vận hành bảo dưỡng.
(Thời khoá  biểu của Khóa học được trình bày chi tiết dưới đây)


 
Ý kiến của bạn
Bình luận
Xem thêm bình luận

Đọc thêm

PYWASE 30 năm bền bỉ đưa nước sạch đến cộng đồng

PYWASE 30 năm bền bỉ đưa nước sạch đến cộng đồng

Qua 30 năm, Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Phú Yên (PYWASE) đã mở rộng hệ thống, cung cấp nước sạch cho gần 80.000 khách hàng. Bước vào giai đoạn mới, PYWASE hướng tới nâng chất lượng dịch vụ, bảo đảm cấp nước an toàn, liên tục, đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và sản xuất ngày càng cao.

Hội Cấp Thoát nước Việt Nam và Tổng Công ty Tài nguyên Nước Hàn Quốc ký kết Biên bản ghi nhớ

Hội Cấp Thoát nước Việt Nam và Tổng Công ty Tài nguyên Nước Hàn Quốc ký kết Biên bản ghi nhớ

Ngày 21/10/2026 tại Hà Nội, Hội Cấp Thoát nước Việt Nam (VWSA) và Tổng Công ty Tài nguyên Nước Hàn Quốc (K-water) đã ký kết Biên bản ghi nhớ hợp tác (MOU), nhằm thiết lập khuôn khổ hợp tác, phát huy thế mạnh của mỗi bên và thúc đẩy các hoạt động hợp tác trong lĩnh vực cấp thoát nước và quản lý tài nguyên nước.

Đưa Luật Tài nguyên nước vào cuộc sống: Chủ động nguồn nước, nâng cao hiệu quả vận hành

Đưa Luật Tài nguyên nước vào cuộc sống: Chủ động nguồn nước, nâng cao hiệu quả vận hành

Trước những biến động khó lường của nguồn nước và thời tiết, việc chủ động dự báo, phân phối và phối hợp vận hành hồ chứa trên toàn lưu vực có ý nghĩa quan trọng trong bảo đảm an toàn an ninh nguồn nước. Đây cũng là yêu cầu đặt ra trong quá trình đưa Luật Tài nguyên nước năm 2023 vào thực tiễn.

THUAN PHAT INC tự hào sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026

THUAN PHAT INC tự hào sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026

Sau 25 năm phát triển, THUAN PHAT INC đã ghi dấu ấn khi Ống nhựa Thuận Phát được vinh danh tại "Lễ công bố Sản phẩm đạt thương hiệu Quốc gia Việt Nam 2026". Danh hiệu ghi nhận nỗ lực của doanh nghiệp trong việc nâng cao chất lượng sản phẩm, đổi mới công nghệ và tăng sức cạnh tranh trong lĩnh vực vật liệu hạ tầng kỹ thuật.

Doanh nghiệp 18/10/2026
Cấp thoát nước Gia Lai nhận Bằng khen về thành tích sản xuất kinh doanh

Cấp thoát nước Gia Lai nhận Bằng khen về thành tích sản xuất kinh doanh

Nhân Ngày Doanh nhân Việt Nam, Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Gia Lai là tập thể duy nhất trong gần 20.300 doanh nghiệp toàn tỉnh được nhận Bằng khen của Chủ tịch UBND tỉnh. Sự ghi nhận dành cho những thành tích xuất sắc trong hoạt động sản xuất kinh doanh giai đoạn 2023 - 2025, góp phần phát triển kinh tế, xã hội địa phương.

DEKKO lần thứ 5 liên tiếp được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam

DEKKO lần thứ 5 liên tiếp được vinh danh Thương hiệu Quốc gia Việt Nam

Tập đoàn DEKKO tiếp tục được vinh danh là doanh nghiệp có sản phẩm đạt Thương hiệu Quốc gia Việt Nam năm 2026. Đây là lần thứ 5 liên tiếp doanh nghiệp đạt được thành tích này kể từ năm 2018.

Doanh nghiệp 17/10/2026
Kỹ thuật Cấp Thoát nước: Hành trình đổi mới và kết nối

Kỹ thuật Cấp Thoát nước: Hành trình đổi mới và kết nối

Nhân kỷ niệm 60 năm thành lập Trường Đại học Xây dựng Hà Nội, chiều 16/10, Bộ môn Kỹ thuật Cấp Thoát nước của trường đã tổ chức hội thảo khoa học “Kỹ thuật Cấp Thoát nước: Hành trình đổi mới và kết nối”.

Diễn đàn 17/10/2026
VWSA và Đan Mạch thúc đẩy hợp tác cấp, thoát nước

VWSA và Đan Mạch thúc đẩy hợp tác cấp, thoát nước

Theo đề xuất của Đại sứ quán Đan Mạch tại Việt Nam, ngày 13/10/2026, Hội Cấp Thoát nước Việt Nam (VWSA) và đại diện Bộ Ngoại giao Đan Mạch đã có chương trình làm việc tại TP. Hồ Chí Minh. Hai bên đã trao đổi cơ hội hợp tác trong lĩnh vực cấp, thoát nước và tìm hiểu thực tế tại các doanh nghiệp.

SAWACO và Cục Cấp nước Busan ký kết biên bản ghi nhớ

SAWACO và Cục Cấp nước Busan ký kết biên bản ghi nhớ

Sáng 13/10/2026, Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn (SAWACO) đã tổ chức lễ ký kết biên bản ghi nhớ hợp tác với Cục Cấp nước Busan (BWA), Hàn Quốc nhằm tăng cường trao đổi kinh nghiệm, ứng dụng công nghệ và thúc đẩy phát triển bền vững ngành Cấp nước.

Top