Nhiệt độ
Từ mùa hạn mặn lịch sử đến thế chủ động bảo đảm nguồn nước của BEWACO
Từ những chuyến sà lan chở nước ngọt trong mùa khô năm 2020, BEWACO từng bước xây dựng hệ thống ứng phó hạn mặn dựa trên nhiều nguồn cấp, công nghệ xử lý và phương án vận hành linh hoạt. Hành trình ấy được đánh đổi bằng chi phí lớn, những quyết định khẩn cấp và trách nhiệm không để người dân thiếu nước sạch.
Không thể mãi chạy theo nước mặn
Những tháng đầu năm 2020, tại cảng Khu công nghiệp Giao Long, nước sạch được bơm từ sà lan sang các xe bồn chuyên dụng. Từ đây, từng chuyến xe tiếp tục đưa nước đến bệnh viện, trường học, doanh nghiệp và các điểm cấp miễn phí cho người dân.

Trong mùa hạn mặn năm 2020, nước ngọt phải được vận chuyển bằng sà lan về Bến Tre để ưu tiên cấp cho bệnh viện, trường học và người dân.
Nước ngọt được mua từ Tiền Giang, Long An và Vĩnh Long trong bối cảnh độ mặn tăng nhanh, xâm nhập sâu vào các tuyến sông chính. Hầu hết nguồn nước thô phục vụ sản xuất nước sạch tại Bến Tre bị ảnh hưởng trong thời gian dài.
Công ty Cổ phần Cấp thoát nước Bến Tre (BEWACO) đồng thời lắp đặt nhiều bồn chứa dung tích 5 m³ tại trụ sở UBND các phường, xã ở khu vực nội ô thành phố Bến Tre và một số địa bàn lân cận. Nhân lực, phương tiện được huy động liên tục để đưa nước đến những nơi cần thiết nhất.
Dù vậy, lượng nước mua từ bên ngoài chỉ đáp ứng được một phần nhu cầu. Từ tháng 1 đến hết tháng 5 năm 2020, nhiều hộ dân vẫn phải sử dụng nguồn nước sau xử lý có độ mặn cao hơn điều kiện thông thường. Riêng khoảng thời gian đó, BEWACO đã chi trên 10 tỷ đồng cho các giải pháp ứng phó hạn hán, xâm nhập mặn.
Theo ông Trần Hùng, Chủ tịch HĐQT BEWACO, điều khó khăn nhất trong thời điểm đó không chỉ là tìm được nguồn nước ngọt, mà còn phải tổ chức vận chuyển, phân phối đúng nơi và duy trì hoạt động của toàn bộ hệ thống cấp nước.
"Trong hoàn cảnh nguồn nước thô bị nhiễm mặn trên diện rộng, mục tiêu trước hết là không để bệnh viện, trường học và người dân rơi vào tình trạng không có nước sử dụng. Mỗi chuyến nước đưa về khi đó đều rất quý", ông Trần Hùng chia sẻ.
Những chuyến sà lan đã giúp BEWACO vượt qua giai đoạn cấp bách, nhưng cũng bộc lộ rõ giới hạn của phương án ứng cứu. Nguồn nước phụ thuộc vào các địa phương khác, năng lực vận chuyển có hạn, trong khi chi phí mua và đưa nước về Bến Tre rất lớn.
Sau mùa hạn mặn lịch sử, BEWACO xác định xâm nhập mặn không còn là tình huống bất thường có thể xử lý bằng các giải pháp ngắn hạn. Đây phải trở thành một phần thường xuyên trong kế hoạch sản xuất, đầu tư và vận hành hệ thống cấp nước.
Theo ông Trần Hùng, bài học lớn nhất của năm 2020 là không thể chờ đến khi độ mặn tăng cao mới bắt đầu tìm nguồn nước thay thế. Một hệ thống cấp nước an toàn phải có nhiều lớp bảo vệ, từ dự báo, chuẩn bị nguồn cấp đến công nghệ xử lý và khả năng điều chỉnh phương án vận hành.
Từ yêu cầu đó, BEWACO đầu tư hệ thống lọc mặn RO công suất 3.000 m³ mỗi ngày đêm, với tổng kinh phí trên 16 tỷ đồng. Hệ thống được đưa vào vận hành để xử lý nước nhiễm mặn, bổ sung nguồn nước ngọt cho mạng lưới cấp nước thành phố Bến Tre.
Công nghệ RO giúp doanh nghiệp có thêm khả năng xử lý tại chỗ. Tuy nhiên, BEWACO không xem đây là giải pháp duy nhất. Hệ thống lọc mặn được đặt trong phương án tổng thể gồm đa dạng hóa nguồn nước, tăng cường liên kết với các đơn vị cấp nước và tổ chức lại hoạt động của từng nhà máy.
Tại Giồng Trôm, nơi thường xuyên chịu ảnh hưởng nặng của xâm nhập mặn, BEWACO tiếp tục mua nước ngọt thô từ các địa phương lân cận. Nước được vận chuyển bằng sà lan về Nhà máy nước Lương Quới, sau đó bơm qua tuyến ống dài khoảng 3 km để đưa vào xử lý trước khi cấp cho người dân. Trong hai năm 2021 và 2022, tổng chi phí mua nước ngọt thô phục vụ khu vực này lên đến 30 tỷ đồng.
Theo ông Trần Hùng, đây là khoản chi rất lớn đối với doanh nghiệp, nhưng không thể trì hoãn khi chất lượng nguồn nước và đời sống của người dân bị đe dọa.
"Trong hoạt động cấp nước, hiệu quả kinh doanh là cần thiết, nhưng trách nhiệm bảo đảm nước sạch cho người dân phải được đặt lên trước. Có những thời điểm doanh nghiệp phải chấp nhận chi phí rất cao để duy trì chất lượng nước", ông Hùng nói.
Tạo nhiều lớp bảo vệ cho hệ thống cấp nước
Sau hai năm phải mua và vận chuyển lượng lớn nước ngọt thô, BEWACO tiếp tục tìm kiếm phương án ổn định hơn cho Giồng Trôm. Năm 2023, Công ty ký hợp đồng mua nước sạch với Nhà máy nước Đỗ Hoàn Sinh, tạo thêm nguồn cấp cho khu vực.
Có được nguồn nước này, đã giúp BEWACO giảm được lượng nước phải vận chuyển bằng sà lan, tiết kiệm chi phí và hạn chế rủi ro trong quá trình tổ chức cấp nước. Quan trọng hơn, hệ thống cấp nước không còn phụ thuộc hoàn toàn vào nguồn nước tại chỗ trong những tháng độ mặn tăng cao.
Năm 2024, BEWACO di dời hệ thống lọc mặn RO từ Chi nhánh cấp nước Phú Tân về Nhà máy nước Lương Quới. Thiết bị được bố trí tại nơi có nhu cầu ứng phó cao hơn và kết hợp với nguồn nước, dây chuyền xử lý hiện có của nhà máy.
Việc điều chuyển cho thấy cách ứng phó của doanh nghiệp đã thay đổi. Thiết bị không được đầu tư để nằm cố định tại một địa điểm, mà phải được bố trí theo diễn biến nguồn nước và nhu cầu thực tế của từng khu vực.
Từ năm 2024 đến nay, BEWACO duy trì nước cấp đạt quy chuẩn chất lượng trong toàn vùng phục vụ, kể cả vào cao điểm mùa hạn mặn. Kết quả này không đến từ một công trình riêng lẻ, mà từ sự kết hợp giữa nguồn nước tại chỗ, nguồn mua từ đối tác, công nghệ lọc mặn, tuyến ống kết nối và kinh nghiệm vận hành tích lũy qua từng mùa khô.

Dự án đường ống "Đường gom cầu Rạch Miễu 2 - Bến Tre", do BEWACO làm chủ đầu tư mới được hoàn thành đầu năm 2026.
Sự chủ động của BEWACO không có nghĩa là hạn mặn sẽ không còn gây khó khăn. Điều quan trọng là doanh nghiệp có thể nhận diện sớm rủi ro, chuyển đổi nguồn cấp và đưa ra phương án trước khi đời sống người dân bị ảnh hưởng. "Sau những gì đã trải qua, chúng tôi càng hiểu giá trị của từng mét khối nước sạch. Mục tiêu của BEWACO là chuẩn bị đủ sớm, vận hành đủ linh hoạt để trong những thời điểm khó khăn nhất, nguồn nước vẫn đến được với bà con", ông Trần Hùng chia sẻ.
Trước mỗi mùa khô, BEWACO tiếp tục theo dõi diễn biến độ mặn, kiểm tra các nguồn cấp dự phòng và rà soát tình trạng thiết bị. Việc đầu tư công nghệ, mở rộng liên kết nguồn nước và điều chỉnh phương án vận hành sẽ tiếp tục được thực hiện để giảm rủi ro cho hệ thống.
Từ những chuyến sà lan chở nước trong mùa hạn mặn lịch sử, BEWACO đã từng bước chuyển sang thế chủ động hơn. Hành trình ấy không chỉ được ghi dấu bằng những khoản đầu tư và công trình kỹ thuật, mà còn là kinh nghiệm BEWACO tích lũy qua từng mùa hạn mặn để duy trì nguồn nước sạch cho người dân trong những thời điểm khó khăn nhất.
Bộ Xây dựng: Thành lập Tổ công tác xây dựng cơ sở dữ liệu cấp nước sạch, thoát nước đô thị
Bộ Xây dựng tiếp tục bảo trợ Tuần lễ ngành Nước Việt Nam - Vietnam Water Week 2026
Kiểm soát ngập úng, phục hồi các dòng sông ở Hà Nội góp phần tăng cường khả năng thích ứng biến đổi khí hậu
Đọc thêm
Nước sạch Bắc Ninh: Số hóa toàn diện để tối ưu vận hành
Nước sạch được ví như “dòng huyết mạch”, giữ vai trò then chốt trong việc bảo đảm sinh hoạt cho người dân cũng như duy trì nhịp độ sản xuất liên tục.
Nhựa Tiền Phong và hành trình xanh hoá theo chuẩn ESG
Trong bối cảnh toàn cầu chuyển mình sang phát triển bền vững và kinh doanh có trách nhiệm, Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (NTP) đang đẩy nhanh lộ trình triển khai bộ tiêu chuẩn ESG nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh, hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững và hội nhập sâu hơn vào chuỗi giá trị toàn cầu.
Nhựa Tiền Phong ghi nhận kết quả tăng trưởng vượt trội so với cùng kỳ năm 2025
Kết quả sản xuất kinh doanh quý II/2026 của Công ty Cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (NTP) tiếp tục ghi nhận nhiều tín hiệu tích cực với các chỉ tiêu tăng trưởng cao hơn đáng kể so với cùng kỳ năm trước.
“Đường bay” mới của BVG cùng linh vật BeeVG
Sau 7 năm hình thành và phát triển, thương hiệu BVG đã “thu hút” được gần 500 đại lý, cửa hàng và đưa sản phẩm đến đơn vị cấp thoát nước tại nhiều tỉnh, thành trong cả nước. Từ nền tảng chất lượng, uy tín và hài hòa lợi ích, doanh nghiệp hoàn thiện nhận diện bằng cặp linh vật “cô, cậu” ong - BeeVG để kết nối khách hàng.
THUAN PHAT INC đẩy mạnh chuyển đổi xanh
Từ đầu tư hệ thống điện năng lượng mặt trời công suất 761 kWp tại nhà máy sản xuất đến chuyển đổi toàn bộ xe ô tô sang xe điện, THUAN PHAT INC đang hiện thực hóa chiến lược phát triển xanh bằng những hành động cụ thể. Đây cũng là cách doanh nghiệp đồng hành cùng mục tiêu Net Zero của Việt Nam.
Phòng thử nghiệm SAWACO đạt Chứng nhận thử nghiệm thành thạo quốc tế về phân tích chất lượng nước
Phòng thử nghiệm - Phòng Quản lý chất lượng nước thuộc Tổng Công ty Cấp nước Sài Gòn (SAWACO) vừa được cấp Chứng nhận thử nghiệm thành thạo quốc tế sau khi đạt kết quả đánh giá “Satisfied” tại Chương trình thử nghiệm thành thạo liên phòng quốc tế 2025.
SAWACO: Chung tay bảo vệ nguồn nước sạch
Trước tình trạng khai thác nước ngầm quá mức, việc nâng cao ý thức cộng đồng về sử dụng nước sạch và tiết kiệm đang trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Xuất phát từ yêu cầu đó, chương trình “SAWACO Xanh - Hành trình bảo vệ nguồn nước” đã được tổ chức nhằm lan tỏa thông điệp bảo vệ nguồn nước và sử dụng nước tiết kiệm.
Niềm tin của người tiêu dùng – “Tài sản” lớn nhất của thương hiệu DEKKO
Trong bối cảnh thị trường vật liệu xây dựng ngày càng cạnh tranh, lợi thế của doanh nghiệp không chỉ nằm ở quy mô sản xuất hay sản phẩm mà ngày càng được quyết định bởi niềm tin của khách hàng. Đây là “tài sản” vô hình được tạo dựng từ chất lượng sản phẩm, khả năng đáp ứng nhu cầu của thị trường qua thời gian.
Giải chạy bộ “Ngày hội Gia đình HueWACO” lần thứ V năm 2026: Lan tỏa tinh thần thể thao vì sức khỏe cộng đồng
Nhằm nâng cao sức khỏe, thúc đẩy tinh thần rèn luyện thể dục thể thao và lan tỏa tinh thần đoàn kết trong cộng đồng ngành Nước, hơn 500 vận động viên là các khách mời, cán bộ, công nhân viên và người thân gia đình HueWACO đã tham gia Giải chạy bộ “Ngày hội Gia đình HueWACO” lần thứ V.